El aspirante escuchó demandas ciudadanas en Coyoacán, enfocándose en la mejora de áreas comunes y seguridad en la zona habitacional.
Este sábado, el político Faruk Take llevó a cabo una jornada de proximidad social en la Unidad Habitacional La Cantera, ubicada en la alcaldía Coyoacán. El recorrido, que inició a temprana hora, tuvo como objetivo principal establecer un diálogo directo con los residentes, quienes aprovecharon la visita para señalar las necesidades más apremiantes de su comunidad, destacando el mantenimiento de áreas verdes y el reforzamiento de la vigilancia perimetral.
Durante la caminata por los andadores de la unidad, Take saludó de mano a comerciantes y jefas de familia, quienes lo guiaron por los puntos críticos de la zona. «Es fundamental que las autoridades y quienes aspiran a representarnos conozcan el terreno que pisan», comentó una de las vecinas tras conversar con el equipo del aspirante. La visita incluyó una revisión de los espacios recreativos y las zonas comunes que presentan signos de deterioro por el uso constante y la falta de presupuesto para su conservación.
Posteriormente, se llevó a cabo una asamblea informativa en la explanada principal de la unidad. Ante un grupo de aproximadamente 60 personas, la mayoría adultos mayores, Faruk Take escuchó las inquietudes locales y presentó propuestas enfocadas en la gestión de servicios urbanos. Los asistentes, portando gorras distintivas de su movimiento, enfatizaron que la seguridad en los accesos a la unidad es una de las mayores preocupaciones debido al flujo constante de personas ajenas al complejo habitacional.
La Unidad La Cantera, conocida por su peculiar arquitectura asentada sobre terreno volcánico, representa uno de los núcleos habitacionales más importantes de la zona alta de Coyoacán. Este tipo de encuentros forman parte de una agenda de recorridos territoriales que buscan captar el pulso social previo a los procesos electorales locales, donde la demarcación se perfila como un punto clave de la contienda política en la capital.
